企業(yè)管理是一門藝術(shù)，如果懂得管理則企業(yè)高速運(yùn)行，每一名員工都能快速發(fā)力，人才不斷匯聚，團(tuán)隊(duì)不斷壯大，企業(yè)呈現(xiàn)良性發(fā)展。如果不懂管理，企業(yè)發(fā)展則舉步維艱。人員越多，老板越忙，人才流失越嚴(yán)重。如何做好輕松有效的管理，這是每一位企業(yè)家畢生都在研究的話題。

山西錦泰恒科技有限公司作為專業(yè)高低壓配電柜廠家，從成立之初就有一套獨(dú)具特色的管理模式，員工不需要監(jiān)督，企業(yè)也能自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)，今天小編就把其中的秘訣瞞著老板給大家透露透露。

想必作為企業(yè)負(fù)責(zé)人或者高管在日常管理中，大家都會(huì)遇到以下問(wèn)題：

1.員工遲到早退

2.職責(zé)不明確、互相扯皮推諉

3.員工抱怨工作太多、加班太多

4.考核沒(méi)標(biāo)準(zhǔn)，難以服眾

5.老板越來(lái)越忙，員工越來(lái)越閑

6.員工一旦離職，好多事情都處于癱瘓狀態(tài)

7.人才流失嚴(yán)重

……

1. 解放中層；二、解放高層

   今天小編先和大家分享下，如何解放中層

   具體方法：

1. 找出公司迫切解決的幾條問(wèn)題

2. 找出能解決問(wèn)題的人

3. 當(dāng)眾授權(quán)

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